Landstingsalliansen skjuter till 30 miljoner kronor för att lösa den pensionsskuld som Skärgårdsstiftelsen dras med. Men fortfarande saknas 250 miljoner till underhåll och 9 miljoner om året i driftbidrag.
Skärgårdsstiftelsens årliga driftbidrag från Stockholms läns landsting på 41 miljoner kronor har inte räknats upp på många år. Dessutom saknas pengar till att underhålla och renovera de byggnader och marker man förvaltar. 250 miljoner kronor under en 5–10-årsperiod skulle man behöva för att bygga avlopp, renovera trasiga tak och andra nödvändiga åtgärder, enligt stiftelsens vd Lena Nyberg.
Sedan gammalt dras stiftelsen även med en pensionsskuld på drygt 30 miljoner kronor – en skuld som kostar ungefär en miljon om året i räntor; pengar som tagits från den redan hårt ansträngda driftbudgeten. Men nu har allianspartierna i landstinget beslutat sig för att lösa ut denna skuld.
– Det innebär att den här pensionsskulden inte längre äter upp våra verksamhetspengar, konstaterar Lena Nyberg.
Renoveringsbehoven på 250 miljoner kvarstår dock, liksom behovet av höjt driftbidrag.
– Driftbudgeten behöver ett årligt tillskott på cirka nio miljoner.
Även om behoven är långt större är Lena Nyberg förstås nöjd med att pensionsskulden nu är löst.
– Jag är glad för att man tagit det här första steget. Det räddar ju inga byggnader men innebär att man nu börjat ta vår långsiktiga ekonomiska situation på allvar.
Skärgårdslandstingsrådet Gustav Hemming (C) är Skärgårdsstiftelsens ordförande. Han är nöjd med att man inom landstingsalliansen fattat ett så snabbt beslut vad gäller pensionsskulden, men är förstås väl medveten om att behoven är betydligt större än så.
– Vi kommer tillbaka till det i höst, i samband med budgetförhandlingarna, säger han.
Som stiftelsens ordförande står han bakom de behov som Lena Nyberg redovisat, men påpekar samtidigt att det är stora pengar det handlar om. Och det kan man inte ta lätt på när det handlar om landstingets pengar.
– Men jag ser fram emot bra förhandlingar och känner att den finns en bra förståelse för det här inom landstingsalliansen.
Men är det inte landstingsalliansens ansvar att stiftelsens ekonomi är så dålig, ni har ju styrt sedan 2006?
– Jag delar inte bilden av stiftelsen levt i hungersnöd, även om man haft en restriktiv budget. Och fram till årsskiftet har vi saknat en samlad bild av behoven.
Under de senaste åren har stiftelsen gått igenom och inventerat vilka renoveringsbehov man har, liksom hur man kan öka de egna intäkterna. Denna genomgång blev klar i november förra året, vilket var för sent för att få med den i budgetförhandlingarna för i år.
– Det är en bra genomlysning som gjorts, säger Gustav Hemming som menar att underlaget behövs för att man ska vara säker på att de pengar man skjuter till verkligen går till rätt saker.
Med den blir det lättare att föra en diskussion med landstinget om Skärgårdsstiftelsens behov.
– Jag kommer att driva Skärgårdsstiftelsens krav, lovar Gustav Hemming.