Skärgårdsstiftelsens tidigare styrelse kritiseras för att den var för passiv vid omorganisationen. Nu söker den nya styrelsen efter en ny vd som kan ta stiftelsen vidare efter par tuffa år.
Skärgården har sökt stiftelsens ordförande Karin Fälldin (C) för en kommentar. Hon har meddelat att hon fullt upp med regionens budgetarbete och återkommer vid ett senare tillfälle. Istället blir det Lars Bryntesson (S), förste vice ordförande i styrelsen, som kommenterar Anna Waxins avgång:
– Det har varit en naturlig och helt odramatisk process kring att Anna Waxin kommer att sluta sitt uppdrag som vd för Skärgårdsstiftelsen, säger han och fortsätter:
– Förutsättningarna för Skärgårdsstiftelsens verksamhet bygger på fyraåriga avtal med Region Stockholm. Det avtal som tecknas under hösten ligger till grund för stiftelsens budget och verksamhetsplanering under de kommande fyra åren. Det är fullt naturligt att då också pröva frågan om vem som ska leda verksamheten som vd.
Lars Bryntesson säger att det var Anna Waxin själv som väckte frågan om att rekrytera en ny vd:
– Det hedrar henne! Det visar på insikt, både om sin egen roll och omtanke om Skärgårdsstiftelsen, säger han och tillägger att han anser att Anna Waxin under sina år också bidragit till att professionalisera stiftelsens organisation.
Lars Bryntesson är en av de nya ledamöter som tillsattes av Region Stockholm vid årsskiftet. Sammansättningen i den nya styrelsen speglar den nya politiska majoritet som finns i regionen.
Lars Bryntesson en lång bakgrund inom politiken, som bland annat kommunstyrelsens ordförande och kommunalråd i både Värmdö och Sigtuna.
– Det är ingen hemlighet att jag varit kritisk till den förra styrelsen, som jag menar smet från sitt ansvar, säger han.
– Det är väldigt tydligt i regelverket att frågor av större betydelse eller principiell karaktär ska beslutas av styrelsen. Om inte den omorganisation som genomfördes var av större betydelse eller principiell karaktär – vad är då det, frågar sig Lars Bryntesson och fortsätter:
– Vi i den nya styrelsen vill ta ett större ansvar för styrningen av verksamheten. Vi måste komma ihåg att Skärgårdsstiftelsen inte är vilken stiftelse som helst. Det är en allmännyttig stiftelse, som betyder mycket för hela stockholmsregionen,
Varför slutade de andra cheferna just nu?
– Det varken kan eller vill jag kommentera. En styrelse måste jobba genom sin vd, inte gentemot de enskilda medarbetarna, säger Lars Bryntesson.
Oavsett vem som leder Skärgårdsstiftelsen under nästa fyraårsperiod blir det ett tufft jobb. Stiftelsen är den största fastighetsägaren och den tredje största markägaren i Stockholms skärgård. Enbart ägandet och skötsel av vatten, avlopp och annan infrastruktur på de sjutton krogar som stiftelsen äger kräver stora resurser.
Samtidigt är stiftelsen nästan helt beroende av stöd från regionen. I dag får stiftelsen ett driftsbidrag på drygt 53 miljoner kronor och ett investeringsbidrag på 24 miljoner kronor. Det vill säga nästan 70 procent av Skärgårdsstiftelsen och dess dotterbolags totala kostnader.
– Vår viktigaste uppgift just nu är att rekrytera en ny vd som kan ta stiftelsen vidare utifrån det nya avtalet, säger Lars Bryntesson och fortsätter:
– Stiftelsens arbetsutskott har diskuterat kravspecifikationen, och förhoppningen är att styrelsen ska kunna ta ett beslut före årsskiftet. Om den personen kan tillträda direkt eller om det tar ytterligare tre-sex månader får vi se då. Det viktiga är att vi får rätt person till uppdraget.
